С момента основания в 2009 году, компания «ИТС» прошла путь от поставок строительных материалов до комплексного подрядчика, твечающего за весь цикл работ — от проектирования до экспертизы. Рынок за это время стал динамичнее, а требования заказчиков строже. Современные технологии, такие как ИИ, стали ключевыми для управления проектами, особенно в области закупок, где даже 1-2% переплаты могут существенно повлиять на общий бюджет. На примере внедрения системы «Тринити» было продемонстрировано, как можно сокращать себестоимость и увеличивать рентабельность, используя данные для быстрого анализа покупок и нахождения альтернативных поставщиков. В будущем ИИ, по прогнозам, станет стандартом в управлении строительными проектами, позволяя компаниям улучшать стратегическое принятие решений и ускорять процессы. Технологии, уже внедряющиеся в отечественное строительство, повышают эффективность и прозрачность работы.